Als leidinggevende moet je voortdurend kiezen. Controle houden of loslaten. Korte termijn of lange termijn. Vernieuwen of vasthouden aan wat werkt. We zijn getraind om knopen door te hakken, want een duidelijke keuze voelt als leiderschap. Maar vaak verlies je met die keuze precies de andere helft die je óók nodig hebt. Wat als kiezen niet altijd hoeft? Wat als je de kracht van twee tegenpolen kunt combineren, in plaats van er één te laten vallen?

Te gast: Ivo Brughmans Filosoof, politicoloog, managementconsultant en spreker

Ivo Winkes, Head of Business - Talent Assessments & Talent Analytics GITP