Strategische verandertrajecten zijn vaak groot en meeslepend. Complete structuren worden overhoop gehaald, afdelingen uit elkaar gerukt en mensen op nieuwe functies gezet. Gooi je echter daarmee niet het kind met het badwater weg? Schiet je met een kanon op een mug? Ofwel kan het niet wat meer precies? Hoe verander je een organisatie met chirurgische precisie? Welke onderzoek kun je doen voordat je gaat sleutelen aan systemen, processen en mensen? Welke factoren bepalen dan het succes of falen van een strategische verandering? Glenn van der Burg spreekt met twee experts: Marco de Haas, oprichter van The Better Company; en Renée de Boo, partner bij KPMG People & Change. Deze aflevering van People Power maken we samen met onze partner KPMG.