De ouderenzorg is bezig met een grote verandering om cliëntgericht te werken. Zodat onze ouderen op een waardige manier verzorgd worden en zorgprofessionals trots zijn op hun bijdrage daaraan. Bij de Archipel Zorggroep ging deze verandering gepaard met een overgang naar zelfsturing in de organisatie. Femke de Jong draagt daar aan bij als programmaleider. We gaan met Femke in gesprek wat zij tegenkomt in het leiden van deze verandering. Tevens hoor je bestuurder Anton Metske over hoe het 7 jaar geleden begon en teamcoach Judith Adriaans over wat dit in de praktijk voor haar betekent. Oud bestuurder van Archipel Zorggroep, Anton Metske, introduceert het idee dat 7 jaar geleden begon: “De keuze voor zelfsturing was een spannende. Want het betekent dat je als bestuur de controle moet loslaten. Overgaan naar zelfsturing betekent dat je ook niet kan opleggen dat teams aan de slag gaan met zelfsturing. Daar moeten ze zelf voor kiezen. Vervolgens is er voor gekozen om de management en teamleiders laag eruit te halen”. Femke en Judith waren beiden teamleiders. Beiden hebben respectievelijk als programmaleider en teamcoach een nieuwe zeer passende rol gevonden. Zij nemen ons mee in hoe dit gegaan is en wat voor het effect het nu heeft. Onze vaste columnist Sven Romkes, Diversity & Inclusion manager bij de ABN AMRO, is dit live vanuit India in de uitzending. Hij is bij een kamp voor gehandicapten. Dat klinkt vreselijk, maar hier blijken hele mooie lessen en resultaten uit voort te komen. En je begrijpt het al, die gaat Sven met je delen. Elke maandag van 15 tot 17 uur hoor je People Power op New Business Radio. Wil jij de programma’s gratis en automatisch op je mobiel? Abonneer je hier op de Podcast:http://radio.people-power.nl/radio/hoe-abonneer-mij-op-podcast/