Gemakzuchtige zittenblijvers: medewerkers die wel blijven, maar hun ambities en inzet hebben opgegeven😣

In veel organisaties gaat de aandacht vaak naar het probleem van ‘ongewenst verloop’ — medewerkers die onverwachts vertrekken en gaten achterlaten in teams en processen.

Maar een minstens zo groot, en vaak onderbelicht, probleem is het fenomeen van ‘ongewenst behoud’. Dit zijn de gemakzuchtige zittenblijvers: medewerkers die wel blijven, maar hun potentieel niet benutten en in plaats daarvan kiezen voor de weg van de minste weerstand.

Wat betekent dat voor een organisatie? En hoe herken je deze medewerkers die vaak onder de radar blijven??