In deze aflevering van "Op weg naar 20 miljoen" hebben we Krijn Degenkamp te gast. Krijn is een ondernemer met een sterke visie, maar heeft moeite om deze duidelijk over te brengen aan zijn organisatie. Het managementteam heeft ook verschillende opvattingen over de strategie van het bedrijf.

Om het team op één lijn te krijgen en samen aan de strategie te werken, heeft Krijn gebruik gemaakt van een scale-up methodologie. Tijdens een negen maanden durend traject werden vier uur per week toegewezen om volledig gefocust aan het bedrijf te werken, met de telefoons uitgeschakeld. Er was huiswerk en coaching om de voortgang en verbeterpunten te bespreken.

Een waardevol aspect van dit traject was dat Krijn de mogelijkheid kreeg om de strategie te presenteren aan andere scale-up bedrijven, waar hij waardevolle ideeën en richting voor de toekomst kreeg.

Daarnaast bespreken we ook de uitdagingen die ondernemers tegenkomen bij het vinden van de juiste mensen die zowel persoonlijk bij hen passen als bij het doel dat ze willen bereiken. De spreker benadrukt het belang van het maken van moeilijke keuzes in het bedrijf, en dat niet elke ondernemer bereid zal zijn om deze keuzes te maken zonder garantie van succes.

Daarnaast bespreken we verschillende soorten 'sprints', waaronder de "people sprint" waarbij wordt gekeken naar het productiviteitsniveau en de culturele fit van werknemers. We leren dat er ABC en D spelers zijn, waarbij D-spelers niet passen bij de cultuur en niet productief zijn, C-spelers productief zijn maar niet bij de cultuur passen, B-spelers productief zijn en goed bij de cultuur passen, en A-spelers zeer productief zijn en goed bij de cultuur passen. Het streven is om alleen A-spelers te hebben, maar dat is uiteraard niet altijd mogelijk. B-spelers die wel bij de cultuur passen maar nog niet volledig productief zijn, moeten worden ontwikkeld tot A-spelers. D en C spelers moeten zo snel mogelijk afscheid nemen.

Krijn deelt ook zijn persoonlijke ervaringen en uitdagingen als ondernemer, en benadrukt het belang van een duidelijke visie en het werken aan het bedrijf zelf. Hij deelt ook hoe hij begon met het pionieren en het aannemen van stagiairs uit Frankrijk en Duitsland, en hoe zijn bedrijf is gegroeid en geautomatiseerd.

Luister naar deze inspirerende aflevering van "Op weg naar 20 miljoen" om meer te weten te komen over de uitdagingen en successen van Krijn Degenkamp en hoe hij werkt aan de groei van zijn bedrijf.