Een klant biedt je een half miljoen euro aan gegarandeerde omzet. En je zegt nee. Met een glimlach. Voor Sven Maijer was dat geen gok, maar een logisch gevolg van zijn strategie.

Sven is CEO en derde generatie eigenaar van InnoPet, het familiebedrijf achter de hondenbuggy. In deze aflevering gaat het over strategie in de echte zin van het woord. Niet het LinkedIn-buzzword, maar het kompas dat bepaalt wat je doet en, minstens zo belangrijk, wat je laat liggen.

Toen Sven in 2019 instapte, had hij geen draaiboek en niet de twintig jaar ervaring van zijn vader. Wat hij wel deed: een stip op de horizon zetten. In 2040 moet iedere Europeaan bij een hondenbuggy als eerste aan InnoPet denken. Elke beslissing van vandaag rekent hij terug vanuit dat punt.

En daar zit precies wat veel ondernemers missen. Ze verwarren planning met strategie. Ze weten wat ze dit kwartaal doen, maar niet waarom. Zonder dat waarom wordt elke keuze zwaarder dan nodig: welk kanaal, welke partner, welke medewerker.

Sven laat zien hoe hij een groeivliegwiel bouwde op een product dat je maar één keer koopt, hoe zijn masterdocument eruitziet en waarom hij tonnen aan B2B-omzet bewust liet gaan.

Ben jij druk bezig zonder altijd te weten of het de juiste dingen zijn? Dan is dit de aflevering die je richting geeft.