Je bedrijf gaat failliet... maar in plaats van opgeven blaas je het binnen maanden weer helemaal nieuw leven in. Met eenzelfde strategie...? Klinkt onmogelijk? Bij Bax Music gebeurde precies dat.

In deze aflevering praten we met Jochanan Bax, de oprichter van Bax Music, over zijn opmerkelijke comeback verhaal. Na een faillissement in april 2024 - niet door slecht presteren, maar door aandeelhoudersproblematiek - maakte hij een doorstart die je normaal alleen in films ziet. Het onderwerp is bedrijfsherstel en de keuzes die daarbij komen kijken.

Veel e-commerce ondernemers worstelen met complexe aandeelhoudersstructuren, leveranciersrelaties en de balans tussen groei en winstgevendheid. Jochanan deelt openhartig hoe hij deze uitdagingen aanpakte tijdens zijn herstart. Van het terugwinnen van 234 van de 240 medewerkers tot het heronderhandelen met 250 leveranciers wereldwijd.

Wat dit verhaal zo waardevol maakt, is dat Jochanan zijn doorstart deed met vrijwel dezelfde strategie als voorheen - maar dan scherper uitgevoerd. Hij laat zien hoe AI-implementatie, focus op eigen merken en het herstellen van klantenservice binnen acht maanden tot 80-85% van de oorspronkelijke omzet leidde. Zijn drie pijlers - AI first, eigen merken uitbreiden en betere service - bieden concrete handvatten voor elke e-commerce ondernemer die worstelt met winstgevendheid en groei.

Dit is geen theoretisch verhaal, maar een masterclass in praktische bedrijfsvoering onder extreme druk.