Je bedrijf laten groeien is één ding, maar hoe zorg je ervoor dat je team meegroeit zonder dat jij zelf de bottleneck wordt? In deze aflevering spreken we met Julia Veer, oprichter van Clay & Glow, over teammanagement en de uitdagingen van opschalen binnen een e-commerce bedrijf.

Julia deelt openhartig haar ervaringen met het uitbreiden van haar team van 2 naar 10 medewerkers. Ze vertelt over de valkuilen van micromanagement, het delegeren van taken, en het vinden van de juiste balans tussen controle houden en vertrouwen geven aan je team.

Het verhaal stopt niet bij groei. Julia legt uit waarom ze uiteindelijk koos om weer terug te schalen naar een kleiner, flexibeler team met freelancers en ZZP’ers. Ze laat zien dat meer personeel niet automatisch meer omzet betekent en hoe een flexibel model efficiëntie en winstgevendheid kan vergroten.

Deze aflevering biedt praktische inzichten voor elke e-commerce ondernemer die worstelt met teamgroei. Je leert waarom een duidelijke visie essentieel is, hoe je de juiste mensen op de juiste plek zet, en wanneer het tijd is om bij te sturen om je bedrijfsdoelen te behalen.

Mis deze aflevering niet als je wilt leren hoe je jouw team effectief kunt laten meegroeien met je bedrijf, je productiviteit behoudt en strategisch leiderschap inzet voor duurzame groei. Het is een waardevolle masterclass in teammanagement en e-commerce succes.