Tijdschema:

[0:00] Welkom en introductie: Randal Peelen introduceert de aflevering en bespreekt kort de onderwerpen die aan bod komen.

[0:26] Fun factor in accountancy: Pieter de Kok vertelt hoe hij al 20 jaar de fun factor in het werk aanjaagt en waarom dat belangrijk is.

[1:52] Balans tussen energie en frustratie: Pieter bespreekt het belang van balans tussen positieve en negatieve energie in het werk.

[2:14] Mensenwerk en nieuwsgierigheid: Het belang van nieuwsgierigheid en menselijk contact in de accountancy wordt besproken.

[3:44] Kritiek en perceptie: Pieter reflecteert op de kritiek en perceptie van het beroep en hoe Coney Minds daarmee omgaat.

[5:05] Successen vieren: Onno deelt hoe succesverhalen binnen het team worden gevierd en het belang van plezier in het werk.

[6:29] Pizza Analytics avonden: Een kijkje in de maandelijkse Pizza Analytics avonden waar kennisdeling en plezier centraal staan.

[7:38] Het juiste DNA: Pieter en Onno bespreken het belang van het juiste DNA binnen het team en hoe dat bijdraagt aan de cultuur van Coney Minds.

[9:19] Vrijheid en formele processen: Onno vertelt over zijn ervaringen met vrijheid en formele processen binnen Coney Minds.

[11:01] Ontwikkelpad van medewerkers: De aandacht voor ontwikkeling en begeleiding van nieuwe medewerkers wordt besproken.

[12:20] Teamgrootte en fun factor: Pieter deelt zijn visie op de ideale teamgrootte en waarom kleinschaligheid belangrijk is voor de fun factor.

[13:58] Sollicitatiegesprekken en teamfit: Het belang van de juiste match tijdens sollicitatiegesprekken en hoe snel dat te herkennen.

[15:52] Klantrelaties en scepticisme: Pieter bespreekt hoe Coney Minds omgaat met sceptische klanten en hen overtuigt van de meerwaarde van data-analyse.

[17:51] Verandering en technologie: De invloed van technologie op het werk en de veranderende cultuur binnen Coney Minds.

[21:50] Toekomstvisie en nalatenschap: Pieter reflecteert op de toekomst van Coney Minds en zijn visie op een blijvende impact.

[26:01] Teamontwikkeling en jongere generatie: De aandacht voor de ontwikkeling van het team en het betrekken van jongere generaties.

[28:31] Vrolijk en chagrijnig: Onno deelt de momenten waarop Pieter het meest vrolijk en het meest chagrijnig is.

[30:37] Ideale klanten: Bespreking van de ideale klanten die blijven hangen vanwege de toegevoegde waarde van data-analyse.

[32:36] Spanning in de relatie: De spanning tussen controlerende taken en het streven naar fun factor wordt besproken.

[34:31] Belang van vertrouwen: Het vertrouwen tussen accountants en klanten, en hoe dit het werk beïnvloedt.

[36:55] Klanten overtuigen: Pieter vertelt hoe sceptische klanten vaak overtuigd worden van de meerwaarde van data-analyse.

[37:29] Bijblijven met technologie: Het belang van voortdurende educatie en ontwikkeling binnen het team.

[40:16] Generatieverschillen: De verschillen tussen generaties en hoe dit de cultuur en samenwerking beïnvloedt.

[42:03] Veranderende werkcultuur: De invloed van thuiswerken en technologie op de werkcultuur binnen Coney Minds.

[45:14] Unieke wensen van medewerkers: Voorbeelden van unieke wensen van medewerkers en hoe Coney Minds daarmee omgaat.

[46:26] Positieve en negatieve energie: Het omgaan met positieve en negatieve energie binnen het team en in klantrelaties.

[47:23] Toekomst en nalatenschap: Pieter bespreekt zijn visie op de toekomst van Coney Minds en de mogelijkheid van een stichting.

[49:26] Team als opvolger: De rol van het team als opvolger van Pieter en de belangrijke aspecten van een goede opvolging.

[52:26] Verantwoordelijkheid overdragen: Het proces van verantwoordelijkheid overdragen binnen het team en de uitdagingen daarbij.

Tijdschema:

[0:00] Welkom en introductie: Randal Peelen introduceert de aflevering en schetst kort wat er besproken zal worden.

[0:45] Oorsprong van data-analyse: Pieter de Kok vertelt over zijn eerste ervaring met Electronic Data Interchange (EDI) en de opkomst van data-analyse in de jaren ’90.

[2:55] De essentie van data-analyse: Onno Wouters legt uit waarom data-analyse zo krachtig is en hoe het verschilt van traditionele methoden.

[4:13] Betrouwbaarheid en reproduceerbaarheid: Een gesprek over het belang van betrouwbare en controleerbare data-analyseprocessen.

[6:14] Eerste succesverhalen: Pieter deelt zijn eerste succeservaring met data-analyse bij Ernst & Young en hoe dit zijn passie voor het vak heeft versterkt.

[8:01] Sarbanes-Oxley en Shell: Pieter vertelt over zijn ervaring met Shell en het optimaliseren van hun control framework met data-analyse.

[10:45] Balans tussen controle en inzicht: Een discussie over de beperkingen van een overdaad aan controles en het belang van analytische benaderingen.

[13:23] Evolutie van tools: Onno praat over de overgang van ACL naar LavaStorm en de voordelen van nieuwe, visuele tools in data-analyse.

[16:27] Praktische toepassingen: Voorbeelden van hoe data-analyse wordt toegepast bij het controleren van debiteurenlijsten en andere financiële processen.

[18:14] De rol van de trechter: Pieter en Onno bespreken het belang van de ‘data trechter’ in het auditproces en hoe dit helpt bij risicobeheer en prestatie-evaluatie.

[20:07] Continuïteit in data-analyse: Het concept van continuous ongoing monitoring en hoe bedrijven hier baat bij kunnen hebben.

[22:21] De fun factor: Onno en Pieter bespreken de voldoening die komt van het leveren van diepgaande inzichten en de constante uitdaging om meerwaarde te bieden.

[25:18] Realistische kijk op AI: Een kritische blik op de huidige hype rond AI en waarom data-analyse nog steeds de kern vormt van effectieve auditing.

[28:01] Vertrouwen en transparantie: Hoe data-analyse bijdraagt aan het vertrouwen in financiële rapportages en besluitvorming.

[30:18] De juiste mensen vinden: Een gesprek over het type mensen dat geschikt is voor data-analyse en accountancy, en het belang van nieuwsgierigheid en doorzettingsvermogen.

[34:16] Reflectie en toekomstvisie: Pieter deelt zijn frustraties over het publieke imago van accountants en zijn hoop voor meer begrip en waardering voor het vak.

[40:32] Afsluiting: Randal bedankt de luisteraars en blikt vooruit op de volgende aflevering waarin de menselijke kant van het vak wordt belicht.

Luister mee en ontdek hoe data-analyse het hart vormt van moderne accountancy en auditing bij Coney Minds.

Tijdschema:

[0:00] Welkom en introductie: Randal Peelen introduceert de aflevering en geeft een korte samenvatting van wat er besproken zal worden.

[0:45] Wat is generatieve AI? Pieter de Kok legt uit wat generatieve AI precies inhoudt en hoe het verschilt van traditionele AI.

[1:29] De hype rondom AI: Onno Wouters bespreekt hoe grote accountantskantoren AI inzetten en de hype eromheen.

[2:53] Verwar accountant niet met auditor: Onno legt het verschil uit tussen een accountant (boekhouder) en een auditor.

[4:25] Fundamentele rol van AI in auditing: Pieter deelt zijn visie op de rol van AI in het overnemen van kerntaken van auditors en waarom we daar nog niet zijn.

[6:55] Realistische kijk op AI: Een discussie over de hype versus de realiteit van AI in de huidige technologie en de verwachtingen voor de toekomst.

[9:25] Vertrouwen in AI: Onno bespreekt het belang van vertrouwen in AI-gegenereerde resultaten en waarom menselijke duiding nog steeds nodig is.

[12:42] Data-analyse en machine learning: De drie fundamenten van Coney Minds: data-analyse, process mining en data visualisatie, en hoe deze technologieën zich ontwikkelen.

[17:55] Toekomst van AI: Een vooruitblik op de mogelijkheden van AI in de toekomst en de uitdagingen die nog moeten worden overwonnen.

[24:04] Controle van AI-algoritmes: De complexiteit van zelflerende algoritmes en de uitdaging om deze te controleren.

[30:04] Wandelgesprek met Pieter: Pieter deelt persoonlijke inzichten over de reis van Coney Minds en de veranderingen en constanten in het bedrijf.

Tijdschema:

[0:00] Welkom en introductie: Randal Peelen introduceert zichzelf en de gasten, en schetst kort wat de luisteraars kunnen verwachten.

[0:49] Introductie van Onno Wouters: Onno vertelt over zijn rol bij Coney Minds en zijn passie voor data-analyse.

[1:48] Het ontstaan van Coney Minds: Pieter de Kok deelt het inspirerende verhaal van de oprichting van Coney Minds en zijn motivatie om technologie en auditing te combineren.

[2:45] De eerste stappen: Pieter bespreekt de beginjaren van Coney Minds, de uitdagingen en de beslissingen die leidden tot de zelfstandige onderneming die het nu is.

[4:09] Onno’s reis naar Coney Minds: Onno vertelt hoe hij bij Coney Minds kwam en wat hem aantrok in het bedrijf.

[6:12] De fun-factor: Een gesprek over de unieke cultuur van Coney Minds, waar plezier en innovatie centraal staan, zoals de “pizza analytics” avonden.

[9:52] Het imago van accountancy: Pieter en Onno bespreken het imago van het accountancy vak en hoe Coney Minds zich onderscheidt door data-analyse en menselijke relaties.

[13:09] Het belang van vertrouwen: Pieter legt uit waarom vertrouwen de kern is van het werk van een accountant en hoe Coney Minds dit vertrouwen toevoegt.

[17:00] De rol van technologie: Een gesprek over de rol van technologie in accountancy en hoe Coney Minds deze technologieën integreert om meerwaarde te bieden aan klanten.

[20:28] De naam Coney Minds: Pieter vertelt het verhaal achter de naam Coney Minds en de filosofie erachter.

[24:00] De toekomstvisie: Pieter deelt zijn visie op de toekomst van Coney Minds en de accountancybranche.