Dave brengt zijn expertise in door medewerkers te betrekken bij het vinden van gedragen oplossingen voor complexe organisatievraagstukken. Hij benadert verandering vanuit principes als effectiviteit boven efficiëntie en gedrag boven gezag.

Jordi werkt al jaren binnen NS om NS te helpen op de reis richting wendbaarheid. Hij heeft verschillende rollen ingevuld en heeft de afgelopen jaren een actieve bijdrage geleverd aan de Agile Transformatie van NS als Lead Agile Consultant

We bespreken de uitdaging hoe je vanuit je strategie als organisatie meer richting kan geven aan Waardestromen en Teams die in de waardestroom zitten. Kortom hoe koppelen we de realisatie van de organisatie aan de strategie

We bespreken verder de rollen van productowners, leiderschap en hoe je de uitdaging van IT landsschap laat mee prioriteren in alle initiatieven voor klanten

Luister naar deze boeiende aflevering om te begrijpen hoe een geïntegreerde aanpak van leiderschap en prioriteren kan leiden tot een succesvolle organisatieverandering. Het is nooit te laat om te beginnen met luisteren en je te laten inspireren hoe je organisatieveranderingen kan aanpakken. 

Over Dave Boere

Dave Boere helpt organisaties naar meer wendbaarheid en begeleidt transformaties. Hij legt de nadruk op effectiviteit, kundigheid en gedrag.

Over Andy Wijman

Andy Wijman focust op het bouwen van hoogpresterende organisaties door digitalisering, DevOps en Agile-methodologieën.

In deze aflevering

- Wendbaarheid: Hoe kunnen organisaties flexibel zijn in een veranderende wereld?

- Digitalisering: Wat is de rol van technologie in verandering?

- Leiderschap: Hoe beïnvloeden leiderschap en gedrag de effectiviteit van verandering?

Luister naar deze aflevering voor waardevolle inzichten over organisatieverandering van Dave en Andy. 🎧🎙️

We nemen je in onze podcasts mee op een reis vol kennis en expertise in de wereld van organisatieverandering en agile werken. Het wordt een waardevolle bron van kennis en inspiratie!

Dave brengt zijn expertise in door medewerkers te betrekken bij het vinden van gedragen oplossingen voor complexe organisatievraagstukken. Hij benadert verandering vanuit principes als effectiviteit boven efficiëntie en gedrag boven gezag.

Karin komt uit de marketingwereld maar heeft haar focus de laatste jaren gelegd op verandercommunicatie. Ze benadrukt hoe cruciaal het is om alle medewerkers, van management tot werkvloer, vroegtijdig te betrekken bij verandertrajecten. Volgens Karin kan late of onvolledige communicatie leiden tot een gebrek aan betrokkenheid en zelfs weerstand bij medewerkers.

Beiden zijn het erover eens dat effectieve interne communicatie een sleutelrol speelt in het succes van elke organisatieverandering. Dit omvat niet alleen het communiceren van beslissingen, maar ook het luisteren naar medewerkers. Karin adviseert het gebruik van klankbordgroepen en feedbacksessies om waardevolle inzichten te vergaren die anders gemist kunnen worden.

We bespreken ook het belang van datagedreven besluitvorming, de rol van het management in het communicatieproces, en het voorkomen van eenrichtingscommunicatie. Karin en Dave onderstrepen het belang van continue meting en aanpassing, alsmede het betrekken van medewerkers bij elke stap van het veranderingsproces.

Tenslotte, het psychologische aspect van verandering wordt aangestipt; het belang van rekening houden met de mentale inspanning die verandering vraagt van medewerkers.

Luister naar deze boeiende aflevering om te begrijpen hoe een geïntegreerde aanpak van leiderschap en communicatie kan leiden tot een succesvolle organisatieverandering. Het is nooit te laat om te beginnen met luisteren en de betrokkenheid en inzet van je team te verhogen.