In deze aflevering verkennen we dit onderwerp. Het begint bij de vraag ‘wat verstaan we onder “de menselijke maat”. Het gaat daarin met name over even écht verbinding met elkaar maken, alvorens je de inhoud of het eigenlijke werk induikt. Met je volle aandacht er zijn. Bij jezelf – wat ervaar je, waar gaat je aandacht heen, hoe voelt je lijf en wat zegt dat je? Om van daaruit ook met je volle aandacht het eigenlijke werk in te kunnen stappen. 

Ik hoorde tijdens het opnemen in mijn hoofd al allemaal tegengeluid: “we zijn geen therapie clubje. Er moet gewerkt worden”. In de podcast leggen we ook uit dat vertragen, even op elkaar afstemmen alvorens met elkaar de diepte in te duiken, enorm helpt om soepel samen te werken. 

Als kers op de taart geven we je nog een aantal praktische tips hoe je dit intermenselijk contact in de praktijk kunt brengen.

Warme groet, ook names Karien en Robert,

Sanne

Feedback geven. Hoe is dat voor jou? Roept het woord alleen al weerstand op? Of helpt het je juist in een constructieve dialoog? Wij merken dat ‘feedback geven’ nogal eens gebruikt wordt om gal te spuien. En iedereen voelt dan aan dat er onder de mooie woorden een onderstroom speelt. 

Maar wat dan wel? In deze nieuwste podcast-aflevering hebben we het er met elkaar over.

Warme groet, ook namens Robert en Karien,

Sanne.

Ps. 

Spoiler alert! Als iemand aan ons vraagt of we hen kunnen helpen leren feedback te geven, reiken we geen kant en klare methode aan. Maar voor ons is de vraag een signaal. Van een vraag of behoefte die eronder ligt. 

In deze nieuwste podcast verken ik met Robert en Karien wat het betekent als je met grotere groepen besluiten wil nemen. Idealiter houden wij bij SamenWerkt.nu groepen van maximaal 8 personen aan. Maar er zijn ook grotere groepen - die met elkaar (willen gaan) wonen bijvoorbeeld - die op een andere manier dan democratisch willen besluiten. Hoe doe je dat dan? 

Een grote(re) groep brengt meer mensen, maar ook meer meningen mee. Dit kan potentieel meer gedoe en spanningen opleveren. 

Het mooie is wel, dat al deze stemmen ook wijsheid meebrengen. Om die samen te laten vloeien in een gedragen besluit, vergt dat wel wat. Samen keuzes maken, hoe doe je dat in verbinding? Dat leren we niet in onze huidige maatschappij. 

Helaas is er geen pasklaar antwoord, er is geen heilige graal welke methodiek hierbij helpt. Wat we je alvast kunnen vertellen dat ons antwoord zit in enerzijds het groepsbelang blijven zien. En dat met elkaar iets willen (bouwen, wonen, werken, relaties), betekent dat je bereid bent “het” aan te gaan. Dat je je realiseert dat het rete spannend is, maar dat je niet ervoor wegloopt. 

En mocht je nu hulp erbij nodig hebben? Bij het faciliteren van de dynamiek en/of de gespreksstructuur, wij zijn er voor je! 

Veel luisterplezier, 

Ook namens Robert en Karien,

Sanne

🌿

Ps. Bij de opnames liep de techniek wat in de mist. Daardoor is de stem van Karien in deze aflevering minder goed te horen. We hebben ons best gedaan het zo goed mogelijk te laten klinken, maar het is niet wat je van ons gewend bent :-)

Althans dat hopen wij voor je. Omdat dit elke keer momenten zijn van nieuwe kansen, verdiepende inzichten en de mogelijkheid om problemen op (nieuwe wijze op) te lossen.

Dit vraagt wel wat van ons. 

Namelijk dat we in het moment oké moeten kunnen zijn met het niet weten van wat we moeten doen. Om los te laten wat we al kennen en weten. Om even in het niet-weten te verblijven. 

Onzekerheidsvaardigheid noemen we dat ook wel.

Vaak komen we verder en tot nieuwe inzichten als we onze primaire reacties in kunnen houden of uit kunnen stellen. 

Zo voorkomen we dat we disfunctionele gewoonten en systemen in stand houden. Je bevrijdt jezelf er juist van op deze manier. 

In deze nieuwe podcast-aflevering spreken wij, Karien, Sanne en ik, hier met elkaar over. 

Je kunt ‘m hier beluisteren of in je favoriete podcast-app. 

Vind je ‘m leuk, deel ‘m dan met je collega’s of vrienden. Wil je naar aanleiding van het gesprek ons wat zeggen of vragen dan hoor ik het graag!

Tot snel!

Warme groet,

Mede namens Karien en Sanne,

Robert

Brenda is spreker, trainer en ervaringsdeskundige over samenwerken met autisme en ADHD.

In deze podcast spreken wij (Sanne, Karien en Robert) met Brenda over wat neurodivergentie is en vooral ook over wat dit betekend voor samenwerking. Zowel voor de omgeving als voor jou, als je neurodivergent bent.

In het gesprek wordt verwezen naar het onderzoek 'Autisme vanuit maatschappelijk perspectief bekeken'. Je vind het hier: https://www.vanuitautismebekeken.nl/autisme-vanuit-maatschappelijk-perspectief-bekeken-0.

We kregen best wat vragen over wat er aan de hand was en waarom het zo stil is en zelfs de vraag van iemand of ze uit de mailinglijst was gehaald. Daarom vonden we het goed een korte toelichting te geven en die toelichting hebben we opgenomen en kun je terugluisteren. Dat gesprek vind je hier.

Wat kan je vragen van medewerkers? Waar ligt de grens tussen organisatieontwikkeling en persoonlijke ontwikkeling? En waar de overlap?

Voor deze nieuwe aflevering spraken wij erover.

Wil je een nieuwe beweging maken met je team of organisatie?

Neem contact met ons op voor een vrijblijvende verkenning van de mogelijkheden.

Warme groet, ook namens Sanne en Karien,

Robert

p.s. In deze aflevering verwijzen we naar verbindende communicatie en haar twee talen: giraffe en jakhals. In onze vorige podcast vertelden we hier meer over.

De taal die verbindt (met jezelf en met de ander) noemt hij de taal van de giraf en de taal die meer afstand creëert is jahkals-taal. Wij beschrijven giraffentaal ook wel als ‘hart aan - hoofd uit’ en jakhalstaal als ‘hart uit - hoofd aan’.

Beide manieren heb je nodig en gelukkig zet je meestal niks uit; niet ons hart/gevoel en ook niet ons hoofd/onze gedachten. In deze podcast bespreken we hoe de giraf en jakhals je kunnen helpen om meer verbinding te ervaren met jezelf en je gesprekspartner.

Veel problemen waar je tegenaan loopt in je werk, worden reactief en resultaatgericht opgelost. Veelal dus vanuit het hoofd. Als je op een systemische manier naar ‘problemen’ gaat kijken, zijn de resultaten en/of oplossingen minder belangrijk. Deze aanpak kijkt juist naar wat maakt dat deze situatie zich überhaupt voordeed.

“Systemische interventies kunnen helpen om onderbewuste dynamieken zichtbaar te maken. Vaak als iets gezien is, dan kan er een verandering optreden. Je kan iets pas loslaten als je het eerst hebt vastgepakt.“

“Op deze manier kan je gevoelsmatig diepere verandering ervaren die meer rust geeft, die meer stabiliteit en meer zekerheid geeft voor het bouwen van een nieuwe richting dan je vaak ervaart uit mentale constructen.”

Eigenlijk biedt deze aanpak dus een manier om als mens-zijn met elkaar te verbinden. Want met alleen ons hoofd komen we nergens ;-)  

Warme groet, ook namens Robert en Karien,

Sanne

Gaan doen wat jullie willen, roept vaak spanning op.

Mensen zijn gewoontedieren en hebben op allerlei manieren baat bij patronen. 

Bij elke vorm van verandering is er daarom - bewust of onbewust - ook weerstand. 

Als je de natuurlijke drang tot vernieuwen en verbeteren toch wil volgen, heb je hier mee om te gaan. 

Maar… hoe doe je dat goed?

En, wat is überhaupt ‘goed’?

In deze podcast aflevering spreken Karien, Sanne en ik hierover. 

We hebben het onder andere over patronen, lange adem, cultuurdragers, voelen waar je naartoe wilt, niet-weten, de reis van de held en parachutespringen.

Herken je deze dynamieken en wil je er stappen in zetten? 

Neem contact met ons op voor een vrijblijvende verkenning van de mogelijkheden: info@samenwerkt.nu

Warme groet, ook namens Sanne en Karien,

Robert

We hebben het over verkiezingen! De Tweede-kamer-verkiezingskaravaan begint al behoorlijk vorm te krijgen, maar over die verkiezingen hebben we het niet.

Want naast democratische verkiezingen is er ook een sociocratische vorm van verkiezen, een manier om waarderend de meest geschikte kandidaat voor een functie te kiezen. Wat ons betreft een hele fijne manier om taken te verdelen.

In deze nieuwste podcast-aflevering leggen we uit hoe het werkt en waarom wij deze zo prettig vinden.

Heeft het je geïnspireerd en wil je er zelf direct mee aan de slag gebruik dan dit stappenplan: http://bit.ly/gelijkwaardige-verkiezingen.

In de nieuwe podcast-aflevering hebben we dus een gesprek (of dialoog) over de nuances in taal. Hoe belangrijk deze eigenlijk zijn. Zeker in ons werk waarin we samenwerkingen faciliteren vanuit gelijkwaardigheid en verbinding. En hoe gemakkelijk ruis ontstaat tussen mensen als er niet zorgvuldig geluisterd wordt of als er onzorgvuldig taal gebruikt wordt. 

Mocht je hulp nodig hebben bij gesprekken of dialogen, je kunt ons altijd een bericht sturen op info@samenwerkt.nu! 

Zelden staan teams en organisaties echt stil bij hun cultuur, bespreekt men wat het doet en of ze er iets aan zouden willen veranderen.

Ook als je er niets mee doet is of ontstaat er een cultuur. Vaak dus met ongeschreven regels die de status quo in stand houdt.

Voor de dagelijkse routine is dat vaak helemaal goed. Maar wat als je verandering wilt? Of als je een ‘vreemde vogel’ in je team krijgt? Wat doe je dan?

Hoe kan ‘lijfwijsheid’ inzicht verschaffen over jouw plek ten opzichte van de cultuur. Hoe weet je of iets juist is en wat zijn signalen om in beweging te komen?

Alleen in een cultuur die regelmatig gecheckt wordt op de vraag of ie ‘het geheel nog dient’ kan je samen waardevol jezelf zijn.

In deze nieuwste podcast-aflevering praten we hierover.

✨✨✨

Samenwerkende mensen binnen organisaties zou je een werkgemeenschap kunnen noemen. Samenwerkt.nu zet zich in om die samenwerking voor alle betrokkenen ‘goed’ te laten zijn. 

In het verlengde van een werkgemeenschap ligt de woongemeenschap: een groep mensen die samenwoont in één huishouden of een groep mensen (met ieder zijn eigen huishouden) die op één terrein samenwonen. 

Wat kunnen we leren van woongemeenschappen?

Samen met 14 andere huishoudens heb ik onze eigen woongemeenschap opgericht: Arneco in Arnhem. We nemen gezamenlijk besluiten op basis van consent. Besluiten die, bijvoorbeeld, gaan over de bouw van onze fietsenstalling, maar ook over de tuininrichting of de gezamenlijke begroting. 

In de gesprekken met Karien en Robert, merk ik dat consent-besluitvorming zó doorleefd hebben echt enorm rijk is. In een woonomgeving komen besluiten véél dichterbij dan op de werkvloer. Ze hebben namelijk invloed op je eigen portemonnee en je directe leef- en woonomgeving.

Geraakt zijn en hoe daar – als persoon en als groep – mee om te gaan zijn zaken waar ik zo dagelijks mee te maken heb. Het is noodzakelijk om er samen elke keer weer uit te komen. Ondanks dat iedereen hetzelfde doel heeft, is dat niet altijd gemakkelijk. 

In deze nieuwste podcast-aflevering praten we over mijn ervaring in woongemeenschappen en hoe deze helpend kan zijn voor organisaties. 

Heb je vragen over woongemeenschappen of samenwerken? We horen je graag.

Veel luisterplezier!

Namens Robert, Adrian en Karien,

Sanne 

In deze podcast bespreken we deze vraag en ook welke kansen een nieuwe teamsamenstelling biedt.

Sanne kwam erbij en nu heeft Adrian besloten weg te gaan. In deze aflevering gaat het over afscheid nemen, toch nog verbonden blijven én hoe SamenWerkt doorgaat.

Wil je meer weten over ons en onze visie, kijk dan op onze website.

In dit proces kwamen we allemaal, zowel als sollicitant maar ook als “sollicitatiecommissie”, patronen tegen welke we moesten deconstrueren. Want gelijkwaardigheid in een proces wat normaal vol is van beoordeling en hiërarchie is niet logisch (meer). 

We hopen dat deze aflevering je zal inspireren om de protocollen rondom solliciteren - al is het maar als gedachtenexperiment - eens los te laten en te zien wat het je brengt. 

Wil je meer weten over ons, kijk dan op onze website.

We vinden het leuk van je te horen wat je van de podcast vindt! Mail dan naar ons via info@samenwerkt.nu.

Met de snelheid en kracht waarmee meningen tegenwoordig, bij het minste of geringste, over elkaar heen buitelen, lijkt het wel of iedereen zijn of haar mening zeker weet. Gesprekken gaan vaak over overtuigen en minder vaak over verkennen en verrijken. 

Terwijl het juist dat laatste is waar kracht en rijkdom in schuilt. En ook waar we - in onze overtuiging - allemaal eigenlijk naar verlangen: wil je gelijk hebben of gelukkig zijn?

Niet-weten is heerlijk! 

Wil je meer weten over ons, onze aanpak of ons boek? Kijk dan op onze website.

In deze podcast-afleveringen bespreken we aan de hand van de win-win-grafiek (aangereikt door Martin van der Meulen van Ai-opener) hoe je die win-win bereikt, maar ook wat er gebeurt als je alleen maar naar de behoeftes van jezelf of je gesprekspartner luistert.

Wil je meer weten over ons en onze aanpak, kijk dan op onze website.

Onder het gedoe in samenwerken liggen een paar lagen.
Spoiler: het gaat nooit over de inhoud.

Dus wil je minder gedoe en meer voldoening in het samenwerken, luister dan zeker deze aflevering!

Via deze link kun je een afbeelding zien van de pyramide.

Wil je meer weten over ons en onze aanpak, kijk dan op onze website.

Jaren geleden werden we alledrie gegrepen door consent-besluitvorming. Later kwam hier verbindende communicatie bij en het afgelopen jaar zijn we ons steeds meer gaan richten op de systemische kant van persoonlijke ontwikkeling en samenwerken.

Met onze eigen ontwikkeling verandert ook ons werk.

Door onze eigen verdieping komen er in ons werk ook nieuwe lagen tevoorschijn (en ook werkvormen, nieuwe tools, etcetera).

En nu … waar staan we nu en wat willen we? 

Daar gaan we deze aflevering op in.

Een gesprek wat we niet vooraf al voerden, maar ter plekke, met de microfoons ‘aan’.

In deze aflevering doen we ook een oproep: herken jij je in het verlangen en proces wat wij schetsen en zou je met ons willen verkennen wat dit voor jouw/jullie organisatie zou kunnen betekenen?

Neem dan contact met ons op via info@samenwerkt.nu of breng een bezoek aan onze website.

In het werkende leven zien we vaak dat professionaliteit gepaard gaat met een bepaalde afstand naar degene waarmee of waarvoor we werken. We kunnen ook zien dat op veel terreinen die distantie waardevolle of duurzame resultaten in de weg zit.

Uiteindelijk draait alles, ook de hele praktische dingen in het werk, om menselijkheid: we werken met mensen en (direct of indirect) voor mensen. Als we hier onze werkhouding op aan willen passen moeten we onze professie op een nabije wijze uitvoeren.

Maar, hoe doe je dat? In deze podcast spreken we erover. We hopen dat je het je inspireert en handvatten geeft om ermee aan de slag te gaan.

Wil je meer weten over ons of onze aanpak? Kijk dan op onze website.

In deze podcast-aflevering bespreken we de wens van Karien om haar analytische vermogen meer te verbinden met haar intuïtie en gevoel. Luister deze aflevering om te horen wat onze SamenWerkt tips en inzichten hierover zijn.

Veel plezier met luisteren! We horen graag wat je ervan vindt. 

Wil je meer weten over ons of onze aanpak, kijk dan op onze website https://samenwerkt.nu

De oplossing zit dus ook niet in een team-interventie, maar in een individuele interventie.

Meer hierover in deze aflevering van onze podcast.

Wil je meer weten over ons en onze aanpak, kijk dan op https://samenwerkt.nu

Dit kan zonde zijn. En tegelijkertijd ook weer niet.

Vaak zijn we onze goede voornemens gebaseerd op wat meer oppervlakkige wensen. Iets goeds hoeft niet per sé het juiste te zijn. Bovendien zijn goede voornemens vaak niet verbonden met een diepere motivatie in onszelf (of onze organisatie) en beklijven ze niet.

De saaie maar toch ook verleidelijke status quo wint het dan weer gemakkelijk van het verlangen.

In deze podcast spreken we over rituelen en handvatten die je kunnen helpen om structureel bezig te zijn met een bezielde groei in jezelf en je organisatie.

Zo hebben wij elk kwartaal een Groei-dag. We verkennen en verdiepen dan over wat, in het opvolgende kwartaal, het juiste is voor ons drieën en ons bedrijf.

We hopen je met deze nieuwe podcast-aflevering weer te inspireren om met meer verbinding en vertrouwen het juiste te doen voor jou en je organisatie.

We zien bij klanten vaak de verwarring rond leiderschap en gelijkwaardigheid, want wat is nog de rol van de leider als we gelijkwaardig gaan samenwerken en met consent besluiten nemen?

In deze podcast gaan we hier op in: hoe leiderschap verandert in gelijkwaardigheid én nog steeds wel noodzakelijk is.

We hopen dat ook deze aflevering je zal inspireren!

Maar als je eerlijk luistert naar jezelf en dit eerlijk uit, kan het zomaar gebeuren dat wat je ontdekt over jezelf of de ander helemaal niet zo leuk is. De neiging kan dan zijn om heel snel weer te stoppen met empatisch luisteren (naar jezelf), bijvoorbeeld vanuit een behoefte aan harmonie. 

In deze podcast-aflevering bespreken we een casus van een samengesteld team waarin meer veiligheid ontstond door het toepassen van verbindende communicatie. Binnen deze veiligheid werden ineens zaken uitgesproken die daarvoor niet werden benoemd. Hoezo is dat dan verbindend?! Het werd daardoor spannend, zelfs eventjes minder veilig en hoe hou je dan vol? Daarvoor is meer nodig dan verbindende communicatie toepassen als truc.

Luister deze aflevering om te horen wat onze SamenWerkt tips en inzichten hierover zijn.

Veel plezier met luisteren! We horen graag wat je ervan vindt. 

Deze neiging is logisch en heel menselijk.

En tegelijkertijd… lost het nooit echt iets op.

Ongemak negeren maakt het patroon alleen maar sterker, de ongemakkelijke situatie groter en de samenwerking ingewikkelder.

In deze nieuwste podcast-aflevering gaan we dieper in op ongemak. Over hoe je er op een constructieve manier mee om kunt gaan. Zodat je (werk)relaties verdiept en de samenwerkingen mooier maakt.

Veel plezier met luisteren! We horen graag wat je ervan vindt.

Roddelen is gif voor de psychologische veiligheid in het team.

In deze aflevering gaan we dieper in op de betekenis van roddelen én reiken we tips aan om een roddel-cultuur te doorbreken.

We gaan in op de vraag van een luisteraar over "de op het bot verdeelde 2e Kamer." We trekken dit breder naar een verhaal over (verziekte) cultuur en hoe dan weer in verbinding en gelijkwaardigheid te komen.

Wil je meer over ons weten? Kijk dan op https://samenwerkt.nu

In deze aflevering gaan we in op de vraag van een luisteraar. Het gesprek neemt binnen 5 minuten een wending die we niet incalculeerden en zo komen we in gesprek over het spelen van rollen, over de verwarring als jij en je rol niet altijd bij elkaar passen en hoe jij op een gelijkwaardige en menselijke manier invulling kunt geven aan je rol(len).

We hopen dat deze aflevering je zal inspireren!

We hopen dat je geniet van de lessen én de gezelligheid.

Wil je meer weten over het boek 'Als elke stem telt'? Kijk dan op https://samenwerkt.nu/boek

Meer info over het boek kun je vinden op https://samenwerkt.nu/boek

Jos werkte in zijn toch wel indrukwekkende carrière op verschillende plekken als directeur, bestuurslid en bestuursvoorzitter, zoals bij de branchevereniging ActiZ met 400 zorgorganisatie en 400.000 medewerkers. Later werd hij adviseur bij de Universiteit van Tilburg en bekleedde daar ook als bijzonder hoogleraar de leerstoel organisatieontwikkeling in de zorg én was hij als wetenschapscoördinator verbonden aan een topklinisch ziekenhuis.

De rode draad in zijn leven heeft dusdoende wel alles te maken met leidinggeven en samenwerken in professionele organisaties en hij schreef daar dan ook een groot aantal boeken en artikelen over, waaronder: ‘Leiderschap, feiten en fictie’, ‘Visies in de zorg’ en het dit jaar uitgekomen ‘De kern van leiderschap’.

**Wil je zijn nieuwste boek winnen? Laat ons dan weten wat je van deze aflevering vond. Bijvoorbeeld via https://samenwerkt.nu/podcast of onze LinkedIn-profielen**

**Meer informatie over ons vind je op https://samenwerkt.nu***

Wil je met ons sparren? Plan dan je gesprek via https://samenwerkt.nu/gesprek.

Haar boek 'Opsoek naar Ubuntu' kun je vinden via deze link >

Het boek 'Betrokken brieven' kun je vinden via deze link >

Wil je meer info? Kijk dan op https://samenwerkt.nu. ***Laat een review achter en maak kans op gratis toegang tot onze grote online BeterBesluit-training***