Je bedrijf is gegroeid maar hierdoor verandert je rol als ondernemer, daarbij hoort ook het opdoen van nieuwe vaardigheden. Nieuwe kennis over zaken die je niet gewend bent om te doen, zoals delegeren en managen. Dit betekent zaken loslaten, maar in de praktijk is dit voor veel ondernemers ontzettend moeilijk. 

Hoe zorg je er nou voor dat je met de groei niet steeds harder en meer gaat werken maar juist meer vrijheid krijgt.

In deze kennispodcast leg ik je uit hoe je ervoor zorgt dat je als groeiondernemer meer balans houdt in je werk en leven met een groeiend bedrijf.

Niet meer contant brandjes blussen.
Niet ad-hoc werken.
Niet steeds kiezen voor urgente zaken.

Maar juist vanuit jouw plan gaan werken.
Kiezen voor de belangrijke zaken ipv urgente zaken.
Ervoor zorgen dat je bedrijf je meer tijd en vrijheid gaat geven.