Als CEO/Visionair heb je een bepaalde visie over wat je met je bedrijf wilt doen, hoe je dit wilt doen wat je hiermee wilt bereiken. Deze visie overbrengen in het gehele bedrijf is niet eenvoudig, maar wel super belangrijk.

Een heldere goed gedeelde visie die het hele bedrijf kent en waar iedereen van doordrenkt is, is de belangrijkste sleutel om een bedrijf voor je te laten werken. Dit helpt jou en je mensen om de juiste acties te in te zetten, de bedrijfsdoelen daadwerkelijk te bereiken en daarmee een succesvol onafhankelijk bedrijf te bouwen.

Een bedrijf wat niet meer afhankelijk is van de ondernemer, maar een team heeft met mensen waar het van afhankelijk is, maar waarvan elke teamlid ook weer vervangbaar is.

Hiervoor dien je een aantal essentiële onderdelen in je bedrijf goed georganiseerd te hebben waarbij ook de verantwoordelijkheid goed verdeeld is.

Identief helpt ondernemers op deze onderdelen. Dit zijn de onderdelen die hierin belangrijk zijn;

1. Het hebben van een gezamenlijke uitgewerkte visie;

2. Het uitwerken van een concrete strategie en planning

3. Het doorvoeren van de een eenvoudige effectieve op groei gerichte bedrijfsstructuur

4. Het plaatsen van de juiste mensen op de juiste plek en de verantwoordelijkheid goed verdelen

5. Focus op meten = weten. Zorg ervoor dat je continue zicht houdt op de huidige stand van zaken

6. Het verbeteren van de processen zodat het bedrijf steeds effectiever en efficiënter wordt.

In deze podcast ga ik dieper in waarom dit belangrijk is en wat je hiervoor moet doen.

Wil je na het beluisteren van deze podcast weten of dit ook voor jouw bedrijf toepasbaar is? Plan dan HIER een gratis kennismakingsgesprek in.