Afgelopen week was ik een week in Suriname. Ik had veel tijd om na te denken over mijn X10 groeistrategie van 2025. Hoe groei ik nog weer verder het komende jaar terwijl ik afgelopen jaar al zo geknald heb.
Ruimte om na te denken is super belangrijk om verder te kunnen groeien. Hiervoor zul je als ondernemer vooral het operationele stuk van je bedrijf los moeten laten.
Veel ondernemers denken dat ze overal controle op moeten houden om verder te groeien, maar het tegendeel is waar.
Vandaag neem ik je mee in een verhaal over Marco, een ondernemer die vastliep in micromanagement. We duiken in de valkuilen van te veel controle willen houden en waarom dit je juist verder van je doelen houdt. En, belangrijker nog, ik ga ook dieper in op succesbewezen alternatieven om je bedrijf zelfsturend te maken.
Veel luisterplezier.
