In het boek Geldgeluk laat ondernemer en auteur Martin Schuurman zien dat ons geldsysteem geen vast gegeven is, maar een set spelregels – en dus veranderbaar. Maar waarom groeit de schuldenberg steeds verder? En wie heeft daar eigenlijk baat bij?
In deze aflevering van De Boekenpraktijk gaat podcasthost Willem van Leeuwen in gesprek met Schuurman over de werking van geld, schulden en banken. Want wat veel mensen niet weten: nieuw geld wordt vooral gecreëerd door commerciële banken op het moment dat zij leningen verstrekken. Dat maakt schulden geen bijproduct van de economie, maar juist de motor ervan.
Schuurman stelt dat dit systeem leidt tot een voortdurende prikkel tot groei, toenemende ongelijkheid en een economie die de samenleving is gaan domineren in plaats van andersom. Tegelijk ziet hij ook oplossingen. Van het invoeren van een tweede, lokale geldsoort naast de euro tot het herinrichten van het bankenstelsel en het opnieuw nadenken over hoe en door wie geld wordt gecreëerd.
Opvallend is zijn overtuiging dat echte verandering niet vanuit de politiek komt, maar van onderop. Door bewustwording en lokale initiatieven kan het systeem stap voor stap kantelen. We hoeven niet méér te blijven consumeren om vooruit te komen – we kunnen ook anders gaan organiseren.
Wil je begrijpen hoe geld écht werkt – en wat jij zelf kunt doen? Luister deze aflevering van De Boekenpraktijk.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen bij deze aflevering zijn:
- We accepteren een systeem dat we niet begrijpen – en dat is precies waarom het blijft bestaan;
- De tweedeling in Nederland is geen politiek probleem, maar een wiskundig probleem.
Links
'Geldgeluk', en later de andere boeken van Martin Schuurman bestel je via managementboek.nl > https://www.managementboek.nl/auteur/153090/martin-schuurman
Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.