Waarom mislukken zoveel reorganisaties? Volgens Leo van der Voort komt dat doordat bestuurders te snel naar kostenreductie grijpen en te weinig naar strategie, omzetgroei en waardecreatie kijken.
In deze eerste aflevering van seizoen 7 van De Boekenpraktijk spreekt Willem van Leeuwen met Van der Voort over zijn boek 'Zullen we het paard achter de wagen spannen?', geschreven met Fred van Essen. Over strategisch luie bestuurders, de rol van de raad van commissarissen en de vraag hoe je een reorganisatie wél succesvol aanpakt.
Van der Voort: ‘Als je niet wilt doorgronden waarom er iets gebeurt, blijf je achter de feiten aanhollen. Dan blijven bedrijven reorganiseren, reorganiseren, reorganiseren.’
Een scherpe aflevering over reorganiseren, leiderschap en strategie - en waarom echte verandering begint met begrijpen waar een organisatie waarde kan creëren.
Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Leo van der Voort zijn:
- De reflex van de meeste organisaties bij onweer op komst is een interne focus in plaats van een strategische externe focus.
- Het mislukken van reorganisaties is niet te wijten aan een falend bestuur, maar meer aan een falende raad van commissarissen.
Links
Alle boeken van Leo van der Voort bestel je via Managementboek > https://www.managementboek.nl/auteur/20321/leo-van-de-voort
Over
De Boekenpraktijk is een podcast van online boekhandel Managementboek. Presentator Willem van Leeuwen onderzoekt elke twee weken samen met auteurs hoe de theorie van managementboeken aansluit bij de praktijk.