Hoe krijgen wij als Nederlanders een bestuur dat wel voor iedereen werkt? Kustaw Bessems, columnist en redacteur bij de Volkskrant, schetst in zijn nieuwe boek 'Stuurloos' een route naar een overheid die er voor ons burgers is in plaats van andersom. Hij is te gast bij host Willem van Leeuwen in deze aflevering van podcast De Boekenpraktijk.

Wanneer je de afgelopen jaren kijkt naar waar de overheid en de burgers lijken te botsen kun je niet om Toeslagen, Groningen en Corona heen. Hoe kan het toch zo zijn dat de overheid zo van burgers is afgedreven? We vragen het Kustaw Bessems, evenals welke rol ambtenaren, media én burgers daar in spelen.

Bessems: 'Het is geen vanzelfsprekendheid dat je vreedzaam samenleeft in een democratische rechtstaat, het is echt hard werken om dat de behouden. We leven immers in een wereld die een hoop uitdagingen en dreigingen op ons afstuurt. Als je je daar tegen wil verweren dan heb je een bestuur nodig dat in elk geval niet vastloopt. Op heel veel punten gebeurt dat wel.'

Luister deze aflevering tot het toetje, want daarin hoor je wat Bessems zelf zou doen als hij op de stoel van de premier komt te zitten. Want er worden niet alleen problemen geschetst: ook oplossingsrichtingen worden aangedragen.

Stellingen
Elke aflevering van de podcast legt host Willem van Leeuwen de gast een aantal stellingen voor. De stellingen voor Kustaw Bessems zijn:

1. Onze overheid zaait verdeeldheid en stimuleert daarmee de polarisatie in plaats van dat ze deze heeft geprobeerd te voorkomen of alsnog te bestrijden;
2. De logheid van ons overheidsapparaat is inmiddels zo groot dat de oplossingen vooral bij de burger zelf moeten worden gezocht.

Links
Het boek 'Stuurloos' van Kustaw Bessems koop je bij Managementboek: https://www.managementboek.nl/boek/9789493320659/stuurloos-kustaw-bessems

Over
In de Boekenpraktijk, de podcast van Managementboek, praat Willem van Leeuwen met auteurs van nieuw verschenen boeken over de brede thema’s ontwikkeling en verandering: van persoonlijke ontwikkeling en verandering tot op het niveau van een gehele organisatie. Altijd met een koppeling naar de dagelijkse praktijk.