Operational Resilience

Bij Schuberg Philis weten we dat ‘in control’ zijn niet automatisch betekent dat de continuïteit van een organisatie is geborgd. Processen, rapportages en compliance zijn belangrijk, maar bieden geen garantie dat je organisatie blijft functioneren wanneer het er echt op aankomt.

In ons rapport In control is not continuity stellen we daarom een fundamentelere vraag: is de organisatie daadwerkelijk voorbereid op verstoringen? En wie neemt in de boardroom de verantwoordelijkheid om die vraag te stellen?

Jim Stolze gaat hierover in gesprek met hoogleraar Global ICT Law Lokke Moerel, Schuberg Philis-managing director Tom den Hartog en voormalig CEO van Fox-IT en huidig Project Lead Resilience bij Rabobank, Inge Bryan.

Dit is Board\Wire.

Over Board\Wire

Board\Wire: waar strategie de werkelijkheid raakt

In deze podcastserie gaan wij in gesprek met mensen die Nederland beveiligen, beschermen, besturen en scherp houden.

Scherpe, open gesprekken over de belangrijke onderwerpen die alle organisaties bezig houden: AI, cyberweerbaarheid, geopolitiek, regelgeving, digitale autonomie, duurzaamheid, talent en vertrouwen.

Elke aflevering brengt verschillende perspectieven aan tafel: de expert die weet wat werkt, de bestuurder die verantwoordelijkheid draagt en een expert die uitzoomt en verbanden zichtbaar maakt. Samen stellen ze elkaar de vraag die het gesprek altijd scherper maakt: "Wat zou jij willen dat de anderen aan tafel begrepen?"

De naam Board\Wire brengt die ambitie samen. Board staat voor de plek waar koers, verantwoordelijkheid en langetermijnwaarde samenkomen. Wire staat voor de directe verbinding met wat er werkelijk gebeurt binnen de organisatie, in de technologie en in de samenleving.

Board\Wire is een productie van Schuberg Philis. Sinds 2000 helpen wij organisaties vooruit door de echte vraag achter de IT-vraag te vinden en verantwoordelijkheid te nemen voor wat nooit mag falen.