In de vorige aflevering gingen Annemarie en ik al diep in op de reden voor (organisatie-) verandering en over de rol van frictie, urgentie en weerstand bij veranderingen. In deze podcast gaan we in op de zes verschillende reacties die er komen op verandering en we hebben het over hoe je daar als veranderaar, als leidinggevende mee om kunt gaan. Met als doel om 'ze toch mee te krijgen'.
01:18 De metafoor van de veranderkar
02:11 Weerstand en reflectie begrijpen
03:25 Praktische tips voor verandermanagers
05:25 Verschillende reacties op verandering
07:39 De rol van managers in verandering
14:46 Navigeren door partnerschappen en toestemming
17:59 Reflectie en Vragen Stellen
18:31 De rol van de manager
21:13 Commitment en Verandering
22:55 Omgaan met Weerstand en Reflectie
29:44 Euforie en realistisch optimisme
34:51 Afsluiting en Inzichten