Vandaag in de Directie Dilemma’s podcast: een terugblik op Dirk-Jan Echten en een vooruitblik naar Jeroen Veldkamp. Twee leiders, twee werelden… en precies dezelfde spanning.

De één bleef trouw aan zichzelf en betaalde daar mogelijk een prijs voor in zijn carrière. De ander bouwde succes op met controle… tot hij merkte dat diezelfde controle zijn team klein hield.

- Zorgen of begrenzen.

- Vertrouwen of ingrijpen.

- Autonomie geven of richting houden.

Ik zie het vaak aan directietafels. Alles klopt inhoudelijk. Strategie, cijfers, plannen. En toch gebeurt er niets. Omdat niemand benoemt wat er écht speelt: waar we elkaar vasthouden… of juist niet durven loslaten. 

Ik herken dat. In een Directie waar alles gezegd leek, werd één onderwerp onbewust vermeden. Pas toen iemand uitsprak wat al maanden voelbaar was, kantelde het gesprek.

Misschien is dat het ongemak waar leiderschap begint. Niet bij weten… maar bij durven zien.

👉 Om zelf over na te denken

Wat kost jouw ambitie buiten het werk?

Wie houdt jou echt een spiegel voor?

Waar bescherm je te lang, terwijl ingrijpen nodig is?