Vandaag in de Directie Dilemma’s podcast: ondernemer Jeroen Veldkamp over een pijnlijke leiderschapsles. Wat hem succesvol maakte, namelijk kwaliteit bewaken, alles zien en zelf de laatste check doen, werd later precies wat zijn team in de weg zat. Pas toen hij voelde dat hij zijn beste mensen opnieuw dreigde kwijt te raken, kantelde er iets. Van controleren naar vertrouwen. Van zelf beslissen naar ruimte geven. Van zeker weten naar durven zeggen: ik weet het niet helemaal.

Een open gesprek over ondernemerschap, verlies, zelfsturing, morele grenzen in het werken met verhalen en de vraag hoe je als leider voorkomt dat jouw kracht het plafond van je organisatie wordt.

Om zelf over na te denken

 • Waar houd ik nog iets vast dat allang groter moet mogen worden dan ik?

 • Welke verantwoordelijkheid draag ik nog alleen terwijl die eigenlijk gedeeld moet worden?

 • Waar verwarren wij kwaliteit met controle?

 • Wat weet ik niet, maar doe ik alsof ik het wel weet?

 • Wie durft mij tegen te spreken zonder iets van mij nodig te hebben?