In deze vierde aflevering van de Coney Minds podcast bespreken we de cruciale rol van de fun factor en mens-mens relaties in de accountancy. Randal Peelen, Onno Wouters en Pieter de Kok duiken in de essentie van wat het werk leuk maakt en hoe een positief teamgevoel kan bijdragen aan succes en innovatie.

Tijdschema:

[0:00] Welkom en introductie: Randal Peelen introduceert de aflevering en bespreekt kort de onderwerpen die aan bod komen.

[0:26] Fun factor in accountancy: Pieter de Kok vertelt hoe hij al 20 jaar de fun factor in het werk aanjaagt en waarom dat belangrijk is.

[1:52] Balans tussen energie en frustratie: Pieter bespreekt het belang van balans tussen positieve en negatieve energie in het werk.

[2:14] Mensenwerk en nieuwsgierigheid: Het belang van nieuwsgierigheid en menselijk contact in de accountancy wordt besproken.

[3:44] Kritiek en perceptie: Pieter reflecteert op de kritiek en perceptie van het beroep en hoe Coney Minds daarmee omgaat.

[5:05] Successen vieren: Onno deelt hoe succesverhalen binnen het team worden gevierd en het belang van plezier in het werk.

[6:29] Pizza Analytics avonden: Een kijkje in de maandelijkse Pizza Analytics avonden waar kennisdeling en plezier centraal staan.

[7:38] Het juiste DNA: Pieter en Onno bespreken het belang van het juiste DNA binnen het team en hoe dat bijdraagt aan de cultuur van Coney Minds.

[9:19] Vrijheid en formele processen: Onno vertelt over zijn ervaringen met vrijheid en formele processen binnen Coney Minds.

[11:01] Ontwikkelpad van medewerkers: De aandacht voor ontwikkeling en begeleiding van nieuwe medewerkers wordt besproken.

[12:20] Teamgrootte en fun factor: Pieter deelt zijn visie op de ideale teamgrootte en waarom kleinschaligheid belangrijk is voor de fun factor.

[13:58] Sollicitatiegesprekken en teamfit: Het belang van de juiste match tijdens sollicitatiegesprekken en hoe snel dat te herkennen.

[15:52] Klantrelaties en scepticisme: Pieter bespreekt hoe Coney Minds omgaat met sceptische klanten en hen overtuigt van de meerwaarde van data-analyse.

[17:51] Verandering en technologie: De invloed van technologie op het werk en de veranderende cultuur binnen Coney Minds.

[21:50] Toekomstvisie en nalatenschap: Pieter reflecteert op de toekomst van Coney Minds en zijn visie op een blijvende impact.

[26:01] Teamontwikkeling en jongere generatie: De aandacht voor de ontwikkeling van het team en het betrekken van jongere generaties.

[28:31] Vrolijk en chagrijnig: Onno deelt de momenten waarop Pieter het meest vrolijk en het meest chagrijnig is.

[30:37] Ideale klanten: Bespreking van de ideale klanten die blijven hangen vanwege de toegevoegde waarde van data-analyse.

[32:36] Spanning in de relatie: De spanning tussen controlerende taken en het streven naar fun factor wordt besproken.

[34:31] Belang van vertrouwen: Het vertrouwen tussen accountants en klanten, en hoe dit het werk beïnvloedt.

[36:55] Klanten overtuigen: Pieter vertelt hoe sceptische klanten vaak overtuigd worden van de meerwaarde van data-analyse.

[37:29] Bijblijven met technologie: Het belang van voortdurende educatie en ontwikkeling binnen het team.

[40:16] Generatieverschillen: De verschillen tussen generaties en hoe dit de cultuur en samenwerking beïnvloedt.

[42:03] Veranderende werkcultuur: De invloed van thuiswerken en technologie op de werkcultuur binnen Coney Minds.

[45:14] Unieke wensen van medewerkers: Voorbeelden van unieke wensen van medewerkers en hoe Coney Minds daarmee omgaat.

[46:26] Positieve en negatieve energie: Het omgaan met positieve en negatieve energie binnen het team en in klantrelaties.

[47:23] Toekomst en nalatenschap: Pieter bespreekt zijn visie op de toekomst van Coney Minds en de mogelijkheid van een stichting.

[49:26] Team als opvolger: De rol van het team als opvolger van Pieter en de belangrijke aspecten van een goede opvolging.

[52:26] Verantwoordelijkheid overdragen: Het proces van verantwoordelijkheid overdragen binnen het team en de uitdagingen daarbij.