Mensen vallen niet uit omdat ze geen verantwoordelijkheid nemen. Ze vallen uit omdat signalen te laat worden herkend.
Hoe eerder signalen zichtbaar worden, hoe groter de kans dat je uitval kunt voorkomen.
In de praktijk zien wij medewerkers die:
➡️ Hun eigen signalen te laat herkennen
➡️ Doorgaan omdat ze collega’s niet willen belasten
➡️ Pas aan de bel trekken als de emmer eigenlijk al overloopt
En juist dat maakt het ingewikkeld. Want zolang iemand nog functioneert, lijkt er aan de buitenkant weinig aan de hand.
- De groep draait
- De planning loopt
- Er is (nog) geen uitval
Tot er iets gebeurt
Een ouder overlijdt
Een kind wordt ernstig ziek
Een medewerker valt uit waardoor er meer druk op het team komt.
Dan blijkt dat de medewerker al maanden op haar tenen liep. Niet omdat diegene geen verantwoordelijkheid wilde nemen. Maar omdat de signalen simpelweg te laat werden herkend.
Daarom geloof ik dat preventie niet begint bij verzuimbeleid. Het begint veel eerder.
Bij gesprekken. Bij veiligheid. Bij weten wat er speelt binnen je team. Bij medewerkers helpen herkennen wanneer hun batterij leegloopt, voordat die helemaal leeg is.
Hoe eerder signalen zichtbaar worden, hoe groter de kans dat je uitval kunt voorkomen.
