Voor de één heeft persoonlijk leiderschap alleen te maken met hun rol als manager. Voor de ander is dat iets wat je altijd met je meeneemt.
En hoe doe je dat dan?
De definitie van persoonlijk leiderschap is: ‘De vaardigheid om jezelf richting te geven en regie te nemen over werk, carrière, persoonlijke ontwikkeling en leven.
Als organisatie wil je graag dat medewerkers dit leren en persoonlijk leiderschap nemen over hun eigen leven. Hoe zorg je er als organisatie voor dat je dit stimuleert waardoor ze meer eigen regie pakken?
We nemen je mee in:
➡️ Hoe stimuleer je persoonlijk leiderschap in de samenwerking met collega’s en ouders?
➡️ Hoe kun je persoonlijk leiderschap als organisatie stimuleren en wat is daar voor nodig?
➡️ Wat hebben kernwaarden, werkplezier en autonomie te maken met persoonlijk leiderschap?
En ja. Het vergt tijd, aandacht en energie om hierin te investeren. Maar uiteindelijk levert persoonlijk leiderschap het heel veel op. Meer veerkracht, een fijne samenwerking en meer zelfvertrouwen.
Het begint bij bewustwording. Altijd.
