12. Manager, hou eens op met managen!

Wat hebben de termen OMA, NIVEA, OEN, LSD en ANNA met elkaar gemeen? En wat heeft dit te maken met de vraag die Joost een paar keer per week gesteld krijgt:

Hoe neem ik de organisatie mee in een verandering?

Van managen op resultaten, is de afgelopen de slag gemaakt naar: managen van de mens. Dat principe staat steeds centraler. Om het geheel goed te managen, maak je ongetwijfeld gebruik van verschillende instrumenten, technieken en taal.

Maar wat er gaat er mis bij het toepassen van al deze dingen? Wat ligt er aan ten grondslag dat dingen toch vaak niet succesvol lukken?

Goed managen en je mensen meekrijgen, valt of staat met 1 belangrijke factor. Welke dat is? Dat hoor je in deze 12 aflevering van Gemeente Praat - Sparren met Parren.

Over Sparren met Parren

In gemeenteland ligt er één taak voor ons: het bedienen van de inwoner en die moet centraal staan. Toch lijkt het alsof gemeenten daar steeds verder vanaf drijven.

Gemeente Praat is er voor en door gemeenten. Hier hoor je het eerlijke verhaal. Bijvoorbeeld waarom de basis al 20 jaar niet op orde is bij gemeenten. Of over het Ravijnjaar dat op ons afkomt. En wat gaat er mis met de bedrijfsvoering?
In Sparren met Parren gaat Joost Parren met diverse gemeenten in gesprek. Wat werkt wel, wat juist niet en waarom. Waar liggen de kansen voor verbetering? Waar wil je als gemeente naartoe en hoe kom je daar?
Laat je inspireren door deze realistische idealist en zijn belofte: al 20 jaar bestaat de wens bij gemeenten om de basis op orde te krijgen. En dat kan gewoon. Het is zo simpel als beginnen.