10. Zo laat je organisatieverandering wél slagen

Er zijn boeken vol over geschreven, er worden trajecten te over voor ingericht in gemeenteland, en toch... toch lijkt het één van de lastigste dingen om voor elkaar te krijgen: organisatieverandering.

Het enige wat constant is in de wereld is verandering. Kijk je terug op de afgelopen jaren dan zag je bijvoorbeeld de komst van drie decentralisaties, zaakgewijs werken, nu de komst van het ravijnjaar. De daaropvolgende reflex is: de organisatie moet mee in dit bestek en dus is er verandering nodig.

We willen het allemaal en toch lukt het niet. Wat zijn de aanwijsbare oorzaken waarom het veranderen van je organisatie keer op keer mislukt? En voor iedereen die het wél wil laten slagen, wat kan je doen?

Geheel op eigen-wijze neemt Joost je in deze aflevering mee in zijn visie op dit onderwerp. Daarbij krijg je 3 praktische oplossingen zodat je eindelijk een verandering wél kan laten slagen.

Over Sparren met Parren

In gemeenteland ligt er één taak voor ons: het bedienen van de inwoner en die moet centraal staan. Toch lijkt het alsof gemeenten daar steeds verder vanaf drijven.

Gemeente Praat is er voor en door gemeenten. Hier hoor je het eerlijke verhaal. Bijvoorbeeld waarom de basis al 20 jaar niet op orde is bij gemeenten. Of over het Ravijnjaar dat op ons afkomt. En wat gaat er mis met de bedrijfsvoering?
In Sparren met Parren gaat Joost Parren met diverse gemeenten in gesprek. Wat werkt wel, wat juist niet en waarom. Waar liggen de kansen voor verbetering? Waar wil je als gemeente naartoe en hoe kom je daar?
Laat je inspireren door deze realistische idealist en zijn belofte: al 20 jaar bestaat de wens bij gemeenten om de basis op orde te krijgen. En dat kan gewoon. Het is zo simpel als beginnen.