Dirk-Jan de Bruijn is voorzitter van de Rijks Innovatie Community (RIC) en heeft bijna veertig jaar ervaring met complexe veranderingstrajecten binnen de overheid. In deze aflevering vertelt hij wat er nodig is om innovatie binnen de Rijksoverheid écht van de grond te krijgen.

Van netwerkleiderschap en risk appetite tot het doorbreken van logica’s als KPI’s en hiërarchie: Dirk-Jan neemt je mee langs urgente thema’s als de arbeidsmarkt, digitalisering en bestuurlijke samenwerking.

Wat als we innovatie niet langer behandelen als een regulier proces? Volgens Dirk-Jan moeten we de lat hoger leggen, meer co-creatie opzoeken en bovenal: de top moet verantwoordelijkheid nemen. Geen innovaties zonder betrokken leiderschap.

Wat levert het op als we leren van mislukte innovaties? En hoe creëren we als ambtenaren de ruimte om écht impact te maken, in plaats van te blijven hangen in kleine proeftuinen?