Werken met een MT is iets anders dan werken met andere teams. De dynamiek is anders, de belangen lopen door elkaar en verantwoordelijkheden zijn minder helder dan ze op het eerste gezicht lijken.
In deze aflevering ga ik in gesprek met Steven van den Heuvel over wat managementteams zo typeert, en wat dat betekent voor jou als begeleider. We hebben het over de spagaat waarin MT-leden zitten, over contracteren, tempo en over wat er gebeurt wanneer dingen te lang onbesproken blijven.
Deze aflevering is voor je als je met MT’s werkt en merkt dat je rol vraagt om meer scherpte, meer begrenzing en meer bewustzijn van wat wel en niet van jou is.
In deze aflevering hoor je onder andere:
- waarom een MT fundamenteel anders functioneert dan andere teams
- hoe belangen, hiërarchie en besluitvorming de samenwerking beïnvloeden
- wat jouw rol is wanneer spanning en verschil zichtbaar worden
- hoe je begeleidt zonder te snel te willen oplossen of sturen
Deze aflevering nodigt je uit om met meer precisie te kijken naar jouw begeleiderschap bij managementteams, en naar wat daarin werkelijk van jou gevraagd wordt.
---
Wil je samen met mij aan de slag met jouw training? Kijk op mijn website of stuur een berichtje via LinkedIn.---
Meer weten over het werk van Steven van de Heuvel?
Je vindt hem via:
