Dit keer spreekt Judith Webber met Ilse van Ravenstein en hoe ze elkaar ontmoet hebben is al bijzonder te noemen, laat staan het gesprek zelf!
Ilse is namelijk organisatie-veranderaar in hart en nieren, ze zit meer dan 30 jaar in het vak, ze heeft meerdere bedrijven en ze is schrijfster, oa van het boek met de gelijknamige titel als onze podcast "Change Made Simple". Dat we haar moesten uitnodigen stond dus als een paal boven water...
En dat Ilse daar zo positief op reageerde, typeert haar als persoon. Een enorm positief ingesteld mens met het hart op de juiste plek, die zichzelf in haar ontwikkeling meeneemt in haar verander-rol. Wij houden ervan: jezelf als instrument zien!
We spreken over de 4 principes die standaard onderdeel van een succesvolle verandering zijn, die ze in haar boek beschrijft en die voor ons heel herkenbaar zijn en lekker praktisch.
We zullen ze even langslopen in vogelvlucht, voor de uitgebreide versie heb je natuurlijk de hele aflevering af te luisteren (en haar boek te lezen):
1) Richting - het doel van de verandering moet echt volkomen helder zijn en gedragen zijn
2) Ruimte - er moet tijd en ruimte gegeven worden aan de gewenste verandering.
3) Actualiteit - hoe sluit de verandering aan bij de praktijk? Het voorbeeld dat Ilse geeft is heel levendig ;-)
4) Mogelijkmakers - wat zit in de weg in het kader van deze verandering en hoe kun je ervoor zorgen dat alles om de verandering heen, mee gaat werken
Wij vonden het lekker helder én simpel, hopelijk jij ook!
We starten bij The Value Office altijd met het aanbrengen van transparantie, we zoomen in op het geheel aan uitdagingen van een organisatie in verandering. Hierdoor zie je welke stappen je te zetten hebt. Een eerste stap is daardoor makkelijk te zetten en door kleine stappen te zetten, zie je sneller het effect ervan. Mensen raken hierdoor intrinsiek gemotiveerd om blijvend met verandering aan de slag te gaan. Verandering werkt op die manier aanstekelijk en zo krijg je een lerende organisatie. Meer weten? www.thevalueoffice.com
