Dit keer spreekt Judith Webber met Margot van Brakel, die als spreker, adviseur maar sinds kort ook als sound-artist te werk gaat om haar boodschap over te brengen:

Margot ziet de grote beweging waar we als maatschappij, als systeem in zitten heel helder. We hebben elkaar veel meer gaan waarderen. We mogen ons werk echt anders organiseren, wat ook al deels is ingezet. We zien werkgeluk niet meer alleen als iets leuks voor op de vrijdagmiddag.

Ook snijdt ze zelfs het thema 'van jezelf houden' als antwoord op alle uitdagingen van deze tijd. Want als je van jezelf leert houden, kun je dat delen met anderen. 

Een succesvolle verandering is volgens Margot het verschil zien tussen functionele verandering en transformatie. Een nieuwe hark, een nieuw systeem, mensen door de wasstraat halen. Ze kwam het allemaal tegen.

Maar er veranderde niet echt iets. Laat staan dat het transformeerde. En daar gaat ze wel voor: transformatie. Een andere realiteit.

Voor een transformatie is meer nodig. Daar is visie op waar je heen gaat voor nodig, deelt Margot vol vuur, een heldere stip. En vervolgens leiderschap die de reis daarnaartoe faciliteert. Het gaat echt om het scheppen van de juiste condities om de transformatie te laten plaatsvinden.

Dat kunnen veel verschillende dingen zijn. Een voorbeeldje. Tijd is vaak een dilemma. 'We hebben geen tijd' zegt men dan. Wil je echter echt iets transformeren dan heb je 'tijd' te herdefiniëren. In Agile wordt er gesproken over 'run' en 'change', zodat je onderscheid leert maken tussen 'wat er vandaag gedaan moet worden' en 'wat je morgen wilt'.

Wij houden d'r van bij The Value Office, de tijd nemen om duurzame verandering werkelijk gestalte te geven. Dat zorgt ervoor dat je even uitzoomt. Dat je beter kunt zien wat er speelt. Dat je de juiste dingen gaat doen, omdat je eerst overzicht hebt gecreëerd.

En ja... daar is ie weer... Margot haalt als eigen les 'radicale nieuwsgierigheid' aan... echt open staan. Het niet weten. Vragen stellen. Dat blijkt een universele les onder veranderaars te zijn (of voor iedereen?)!

Luister voor meer golden nuggets naar dit waardevolle gesprek!

We starten bij The Value Office altijd met het aanbrengen van transparantie, we zoomen in op het geheel aan uitdagingen van een organisatie in verandering. Hierdoor zie je welke stappen je te zetten hebt. Een eerste stap is daardoor makkelijk te zetten en door kleine stappen te zetten, zie je sneller het effect ervan. Mensen raken hierdoor intrinsiek gemotiveerd om blijvend met verandering aan de slag te gaan. Verandering werkt op die manier aanstekelijk en zo krijg je een lerende organisatie. Meer weten? www.thevalueoffice.com