Sinds 2 jaar bieden we ook interim-management voor woningcorporaties aan. Onze collega’s van Ortec Finance Interim Management kenmerken zich door te zorgen dat doorloopt wat door moet lopen, maar tegelijk structurele verbeteringen te realiseren. We hebben daarbij oog voor anderen, ondersteunen, zijn betrokken en zoeken continue naar verbetering. Ons doel is om verwachtingen te overtreffen.

In de rol van manager, kwartiermaker, assetmanager of specialist vastgoedsturing verbinden wij de thema’s Vastgoed, Financiën en Strategie. Daarnaast vervullen onze consultants geregeld interim-werk op de afdeling financiën. Denk daarbij aan hulp bij het opstellen van de MJB of martkwaarde.

Tijdens een podcast van ongeveer 25 minuten gaat gespreksleider Suzan Vink hierover in gesprek met Wouter Stikkelman. Samen gaan zij op zoek naar het antwoord op de vraag: Is Interim Management een constructieve oplossing?

Wouter is directeur interim-management voor woningcorporaties en samen met Joost Eijsvogels verantwoordelijk voor de interim-managment tak van Ortec Finance. Wouter werkt al ruim 15 jaar in de sector. Als manager Strategie & Beleid bij Staedion heeft hij de transitie van de corporatiesector van dichtbij meegemaakt. Van de enorm brede taakopvatting uit de tijd van de Vogelaarwijken tot de versmalling van het werkgebied. Daardoor kent hij de processen van de corporatie en de interne en externe gevoeligheden. De laatste 7 jaar is dat door de kijk in de keuken bij vele corporaties versterkt. Zijn focus lag op vastgoedsturing, altijd in nauwe samenhang met financiën, de processen en de mensen bij woningcorporaties.