Als je rol als ondernemer in het bedrijf verandert door groei, is dat uitdagend. Als je rol verandert binnen een familiebedrijf omdat er sprake is van opvolging, brengt dat nog weer extra uitdagingen met zich mee. Hierover ga ik in gesprek met Daniël van Heyningen.
We hebben het onder andere over de 5 levels van leiderschap van John Maxwell en hoe Daniël je aanraadt die ladder van leiderschap te beklimmen als jij de beoogde opvolger bent. Want dat is anders dan wat gebruikelijk is. Maar we hebben het ook over hoe je je bewust dient te worden van blokkades en weerstanden omdat die een grotere invloed hebben op het bedrijf dan dat je nu waarschijnlijk beseft.
Take aways van deze aflevering:
- Houdt rekening met de 5 levels van leiderschap bij het voorbereiden van de opvolging
- Respect, begrip en empathie bij beide generaties zijn cruciaal tijdens het opvolgingsproces
- Zowel de huidige als de toekomstige generatie heeft overtuigingen en verwachtingen los te laten in het opvolgingsproces
- Durf het open gesprek met elkaar aan te gaan, zo vroeg mogelijk.