In deze aflevering neem ik je mee in:

• Waarom controle houden op de lange termijn je groei als ondernemer én als bedrijf begrenst.
• Hoe je met het Five Levels of Delegation-model loslaten gefaseerd en doordacht kunt aanpakken.
• Wat het effect is van overtuigingen als “ik kan het sneller” en “niemand kan dit zo goed als ik” op jou en je bedrijf.
• Hoe je de stap maakt van meewerkend eigenaar naar strategisch ondernemer met meer ruimte voor visie en lange termijn.
• Waarom fouten van je team onvermijdelijk zijn, en hoe je ermee omgaat zonder wéér alles naar je toe te trekken.
• Wat je kunt leren van de vijf niveaus van leiderschap om je eigen leiderschap te verstevigen.
• Praktische tools om direct te gebruiken: takenlijst om te delegeren, ‘lessons learned’-sessies, werken met KPI’s en het inzetten van een sparringpartner of coach.

  
  

  Genoemde ondernemers:

  • Niek van Lieverloo – over verantwoordelijkheid geven, fouten durven laten maken en niet alles zelf willen oplossen als ondernemer (seizoen 2, aflevering 2).
  • Dennis Mensink – over controle loslaten in de praktijk, o.a. via onbeperkt vakantiedagen en vertrouwen op je team (seizoen 2, aflevering 1).
  • Daniël van Heyningen – over de vijf niveaus van leiderschap en wat er verandert als je als (familie-)opvolger in de leidersrol stapt (seizoen 2, aflevering 3).
  • Ben van Duijn – genoemd als extra inspiratie als controle loslaten en teamontwikkeling je triggert (seizoen 2, aflevering 7).
  • Ruben Haak – genoemd als voorbeeld van ondernemerschap en leiderschap in groei (seizoen 2, aflevering 8).
  • Nathalie Beck – genoemd als extra luistertip als je meer verhalen wilt horen over leiderschap, vertrouwen en loslaten (seizoen 2, aflevering 9).
    
    

    Vermelde afleveringen (seizoen 3):

    • Aflevering 3 — over kwetsbaarheid in leiderschap
    • Aflevering 7 — over teamopbouw en het model van Lencioni

      
      Modellen / boeken / theorie:
      Five Levels of Delegation – model om stapsgewijs verantwoordelijkheid en eigenaarschap bij je team neer te leggen.
      
      Five Levels of Leadership (John C. Maxwell) – model om te kijken op welk niveau je leiderschap zich nu afspeelt en waar je naartoe wilt groeien. Zie hier het grafische overzicht van beide modellen.

      Quote
      “Bontrole loslaten is niet het verliezen van controle, maar het winnen van vertrouwen, ruimte en leiderschapskracht."

      Verder verdiepen

      Wil jij verder verdiepen op jouw koerst al ondernemer en de keuzes die daarbij horen? Op 19 en 26 maart 2026 geef ik samen met Denise van den IJssel de masterclass Jouw ondernemerskompas, over toekomstbestendig ondernemen, persoonlijk leiderschap en financiële planning.

      👉 Meer informatie vind je hier: www.maartjekoppen.nl/jouw-ondernemerskompas/
      
      -----------------------------------------------------------------------------

      Dank je wel voor het luisteren
      En super fijn als je deze aflevering wilt delen in je netwerk of de podcast ⭐⭐⭐⭐⭐ wilt beoordelen als je ‘m graag luistert. Zo help je andere ondernemers deze podcast ook te vinden.
      
      Laten we online verbinden:
      LinkedIn (voor MKB-ondernemers): Klik hier!
      Instagram (voor ZZP’ers): Klik hier!
      
      Heb je een vraag of inzicht naar aanleiding van deze aflevering?
      Stuur me gerust een DM op LinkedIn — ik denk graag met je mee.
      
      Wil je persoonlijk werken aan meer focus, leiderschap en groei in je ondernemerschap?
      Bekijk de mogelijkheden voor 1-op-1 coaching, een EFT-sessie of een van mijn trajecten via https://www.maartjekoppen.nl.
      
      Over Maartje
      Ik ben Maartje Koppen — business coach, psycholoog en EFT in Business expert. Ik help ondernemers vastgeroeste patronen en overtuigingen te doorbreken. Samen werken we aan jouw persoonlijke groei en de groei van je bedrijf, zodat je je bedrijf kunt leiden en impact kunt maken op een manier die écht bij je past.
      
      🎧 Dit ontdek je verder in seizoen 3:
      1. Balans als fundament voor duurzame bedrijfsgroei en impact.
      2. Controle loslaten als leider: zo creëer je ruimte voor groei. (luister je nu)
      3. Echt leiderschap: hoe openheid vertrouwen creëert in je team.
      4. Hoe je brein je groei tegenhoudt (en wat je er aan kunt doen als ondernemer).
      5. Ondernemen onder druk: stress herkennen, begrijpen en beheersen.
      6. Van lastige keuzes naar krachtige keuzes in je ondernemerschap.
      7. Teamontwikkeling die werkt: zo bouw je een team dat je bedrijf draagt.
      8. Ondernemen met veerkracht: overeind blijven als het tegenzit.
      9. Ondernemen met impact: waar persoonlijke missie en zakelijk succes elkaar raken.
      10. Waar persoonlijke groei en zakelijke strategie elkaar raken.