Hybride werken: veel mensen willen het, veel organisaties worstelen ermee. Vijfenzeventig procent van de werknemers die de afgelopen twee jaar thuisgewerkt heeft, heeft de voordelen hiervan ervaren en wil graag een deel van hun werktijd ook thuis blijven werken. Organisaties zien ook de voordelen van het combineren van het werken op de vaste werkplek met het werken thuis, het hybride werken. Maar hoe organiseer je dat? Hoe zorg je er voor dat werknemers de voordelen van thuiswerken en op kantoor werken optimaal ervaren. En wat zijn de nadelen? Welke afspraken maak je met elkaar? Hoe geef je leiding aan een hybride team, hoe blijf je verbonden met je collega’s?

Glenn van der Burg gaat hierover in gesprek met Noortje Wiezer, Principal consultant Werk & Gezondheid bij TNO en Willem van Rheenen, Hoogleraar Engagement & Productivity aan de Nyenrode Business Universiteit en Chief Health Officer bij ArboUnie.

TNO doet onderzoek naar de ontwikkelingen in werk en werkomstandigheden en het welbevinden van medewerkers in Nederland. We volgen een groep organisaties en hun transitie naar hybride werken en de ervaringen van hun medewerkers met hybride werken. Samen met deze organisaties leren we wat werkt en wat niet. Met de lessen die we hieruit trekken, kunnen we andere organisaties ondersteunen die dezelfde transitie inzetten.