In deze aflevering van Gesprekken aan de Amstel spreekt Paul van Liempt met Jacques Buith, bestuursvoorzitter van Flynth. Centraal staat de vraag hoe bedrijven weerbaar blijven in een wereld van AI, verschuivende machtsblokken, duurzaamheidseisen en een veranderende rol van de overheid.
Waarom de accountant van morgen vooral vooruit moet kijken
Wat betekent AI voor een vak dat traditioneel draait om controle en zekerheid? Hoe begeleid je ondernemers bij keuzes waarvan de impact verder reikt dan alleen de cijfers? En welke rol speelt menselijk oordeel in een wereld die steeds meer op data leunt?
Paul van Liempt spreekt met Jacques Buith over de veranderende rol van accountancy en advies. Volgens Buith is de klassieke focus op terugkijken niet langer voldoende. Ondernemers hebben behoefte aan adviseurs die vooruitkijken, ontwikkelingen signaleren, scenario’s helpen doorrekenen en richting geven bij strategische keuzes.
In het gesprek gaat het over AI als versneller van verandering, maar ook over de grenzen van technologie. Buith laat zien waarom bedrijfsopvolging in familiebedrijven zelden alleen een financieel vraagstuk is, en waarom duurzame groei volgens hem meer vraagt dan voldoen aan rapportageverplichtingen.
Met zijn ervaring in zowel internationale bestuurskamers als het Nederlandse mkb verbindt Buith grotere thema’s als brede welvaart, weerbaarheid en leiderschap met de dagelijkse praktijk van ondernemers.
Eén praktische les uit deze aflevering: technologie maakt veel mogelijk, maar de belangrijkste gesprekken worden nog altijd gevoerd tussen mensen.
Tijdstempels & belangrijke momenten
01:29 - Globalisering blijkt de rode draad in Buiths loopbaan, maar krijgt nu een heel andere lading
03:12 - Duurzame groei is belangrijker dan netjes rapporteren over duurzaamheid
05:54 - De accountant van morgen wacht niet op een vraag, maar herkent die al vóór de klant hem stelt
06:42 - Bij bedrijfsopvolging draait het niet alleen om cijfers, maar ook om familie, emotie en timing
08:21 - Soms vraagt goed advies om een harde waarheid: niet elk bedrijf is klaar voor overdracht
10:32 - Flynth wil geen klassiek kantoor blijven, maar een platform bouwen rond talent, ondernemerschap en technologie
11:27 - AI maakt mensen onrustig, maar volgens Buith ontstaan er juist ook nieuwe adviesrollen
16:35 - Verandering lukt alleen in kleine stappen, omdat technologie sneller gaat dan mensen kunnen volgen
19:16 - Een lerende organisatie is nodig, ook al blijft foutloos werken in accountancy een harde eis
23:59 - Groei telt pas echt als ook sociale en ecologische waarde wordt meegewogen
31:08 - Achter gesloten deuren zag Buith hoe bedrijven en internationale instellingen samen wél beweging kunnen creëren
36:28 - Zijn stap van de VN naar Flynth voelt niet als een breuk, maar als een logische cirkel die rond is