Beide facetten komen aan bod, tijdens het werk met mijn klanten. Waarbij ik merk dat dat laatste nog wel eens onderschat wordt. Vooral in tijden van schaarste aan mensen op de arbeidsmarkt is het belangrijk dat je de mensen die je al hebt, blijft binden en boeien. Wat daarvoor nodig is, is niet zomaar communicatie. Het is kwetsbare communicatie.
Dat wat jou (de mens achter de ondernemer) beweegt is nog veel interessanter voor je collega’s dan de cijfers die je wilt delen. Die nieuwe actie die je onder de aandacht wilt brengen. De verandering van werkwijze. Of overname die plaatsvindt.
Gebruik daarom persoonlijke verhalen om te komen tot het zakelijke punt dat je wilt maken. En creëer die verbinding. Juist als je groter wordt en je medewerkers niet allemaal meer persoonlijk spreekt of kent.
In deze podcastaflevering sta ik met je stil bij het nut en de noodzaak van het delen van jouw founding story met je eigen mensen. Ook deel ik valkuilen waar je gemakkelijk in trapt, waar ook mijn klanten tegenaan lopen in de praktijk.
Ben jij een ondernemer met groeiambitie? En benieuwd hoe het delen van jouw founding story je kan helpen om die groei te realiseren, en tegelijkertijd een cultuur te creëren die maakt dat mensen voor je willen (blijven) werken?
Neem contact met me op, en ik schets je graag mijn persoonlijke perspectief voor jou.
Ook connecten via andere kanalen?
Je kunt mij volgen op Instagram: @chiefofspeeches
Video’s van mij bekijken op YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCv87bhP_S3FVo1KA4FLGrkQ
En connecten via LinkedIn: @Marije Wielenga